Catégorie : Projet ERP

La planification de la production est essentielle à toute entreprise qui fabrique elle-même ses produits. Cependant, elle devient indispensable lorsque le volume de ventes croît et demande une certaine organisation.

La méthodologie projet est essentielle dans un projet ERP. Il peut être difficile de savoir quelle méthodologie choisir, par quoi commencer ou encore, à qui faire appel. Toutes les réponses à vos questions dans cet article.

La gestion de projet est parfois une problématique en entreprise. Faire face aux respects des deadlines, aux imprévus, au management de vos équipes ou encore, avoir une organisation sans faille est un réel défi.

Toute startup aux ambitions de croissance se doit d'investir dans un outil de gestion ERP afin de l'accompagner dans sa croissance et ne pas être limitée par ses moyens matériels.

Au regard des enjeux et de la crainte d’une défaillance associés à tout projet ERP, le coût est souvent le principal frein à l’achat d’une solution pour les entreprises.

Projet ERP rime avec reprise de données ! Lors de l’implémentation d’une solution de gestion vous allez devoir basculer vos informations de l’ancien système vers le nouveau. Même si migrer des données ne représente pas l’étape la plus complexe d’un projet, elle est tout de même essentielle et certains vous diront cruciale. Attention à ne pas la négliger !

Jamais son ERP sans son POC ! C’est sûr, le POC ERP rassure quant au choix de l’outil de gestion que l’on va utiliser pour les 5, 10 voire 15 prochaines années. Attention, cette méthodologie complexe demande réflexion.

Le temps passe, vous changez ... votre entreprise grandit et se développe. Il y a quelques années, vous avez fait le choix d'intégrer un ERP mais celui-ci, n’a peut-être que peu évolué depuis sa mise en production.

Que de travail accompli jusqu’à maintenant ! La phase de préparation de votre projet ERP est déjà bien avancée. Vous avez défini vos objectifs, rédigé votre cahier des charges et choisi la solution plus l’intégrateur logiciel qui vous accompagnera. A présent, avec qui allez-vous travailler ?

Intégrer un logiciel ERP est un projet complexe et l’étape du cahier des charges fait souvent office de montagne à gravir. Voici un article pour mettre toutes les chances de son côté.