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La collecte, l'analyse et la gestion de données est devenue un enjeu majeur pour les entreprises de toutes tailles, y compris les PME. Les entreprises qui utilisent efficacement les données ont un avantage concurrentiel indéniable.

Les Directeurs Financier d'aujourd'hui doivent embrasser la transformation numérique pour devenir des DAF 2.0, capables de piloter la croissance de leur entreprise dans un environnement économique en constante évolution.

Chaque entreprise cherche à améliorer sa productivité, son efficacité et sa rentabilité. Une façon d'y parvenir est de connecter 2 de leurs principaux systèmes informatiques : l'ERP et le CRM.

La digitalisation, un terme à la mode depuis plusieurs années mais pas souvent compris comme il le faudrait. Les entreprises sont les premières à devoir comprendre ce terme et modifier leurs façons de faire pour être en phase avec leur époque et ne pas se laisser dépasser par leurs concurrents.

Les enjeux des industriels sont multiples. Leur quotidien est challengé par de nombreuses problématiques et les goulots d’étranglement en font partie. C’est pourquoi, pour l’optimisation de leur production, ils se doivent d’éviter ce phénomène en mettant quelques méthodes en place.

L'agilité est devenue une priorité pour les entreprises, quelle que soit leur taille, qui cherchent à rester compétitives dans un marché en constante évolution. Afin d’améliorer leur productivité, image de marque et être innovante tout en réduisant leurs coûts, elles se doivent d’être dans une démarche agile.

Avoir des flux personnalisés sur son outil de gestion ERP est la demande de plus en plus entreprises. Et pour cause, les bénéfices sur son activité sont multiples.

Pour les entreprises qui cherchent à améliorer leurs capacités de production, les KPIs (Key Performance Indicator) sont leur meilleur allié !
Aujourd’hui, quel que soit leur secteur, les industriels sont challengés sur leur process de fabrication. Ils doivent produire plus, mieux, rapidement et différemment.
Pour réorganiser leur production, ils se doivent de s’appuyer sur les indicateurs clés de performance (KPI).

Le marché des ERP a évolué ces dernières années. Qu'en est-il aujourd'hui ? Voici un constat de l'état du marché, ses évolutions et tendances.

La gestion de projet est parfois une problématique en entreprise. Faire face aux respects des deadlines, aux imprévus, au management de vos équipes ou encore, avoir une organisation sans faille est un réel défi.