Objectifs
Réduire les stocks intermédiaires (en-cours de production)
Améliorer la synchronisation entre les différentes étapes de production
Augmenter la flexibilité et le temps de réponse de l’appareil de
production
Résultats attendus
Réduction des stocks de composants intermédiaires/en cours de
10 à 20%
Amélioration de la productivité de
20%
Réduction du lead time de production de
30%
Moyens et diagnostic
- Analyse des flux de production actuels.
- Étude des temps de cycle et des goulots d’étranglement.
Autres cas d’usage qui pourraient vous intéresser
-
Réduire les coûts de transport grâce à une meilleure planification et une meilleure collaboration
Réduisez vos coûts de transport grâce à une meilleure planification et une collaboration renforcée avec vos transporteurs,…
-
Optimiser la gestion des transports pour réduire les coûts et les délais
Optimisation des tournées, TMS et suivi en temps réel de vos expéditions : réduisez vos coûts de transport et gagnez en…
-
Optimiser la gestion des tournées de livraison
IA, suivi GPS et planification dynamique en temps réel : réduisez vos coûts de transport et améliorez vos délais grâce à…