Objectifs
Améliorer la qualité des produits et services fournis
Réduire les délais de livraison
Négocier des prix plus avantageux
Résultats attendus
Amélioration de la qualité des produits et services fournis de
5 à 10%
Réduction des délais de livraison de
10 à 20%
Diminution des coûts d’approvisionnement de
2 à 5%
Moyens et diagnostic
- Évaluation de la performance des fournisseurs (qualité, délais, coûts).
- Analyse des processus de gestion des fournisseurs.
- Enquêtes de satisfaction auprès des fournisseurs.
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