Objectifs
Réduire les ruptures
Optimiser les niveaux de stock
Améliorer la productivité des équipes approvisionnement
Résultats attendus
Augmentation de la productivité des approvisionneurs de
30%
Diminution des stocks de
20%
Réduction des ruptures de
40%
Moyens et diagnostic
- Analyse des causes de ruptures et de surstocks.
- Évaluation des processus d’approvisionnement actuels.
- Audit des outils et méthodes utilisés.
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