Objectifs
Maîtriser les niveaux de stock pendant et après les transitions
Réduire les surstocks et les produits obsolètes
Éviter les ruptures d’approvisionnement sur les articles de classe A ou B
Améliorer la fiabilité des prévisions de vente
Résultats attendus
Réduction des tâches administratives de
30%
Réduction des surstocks, des ruptures et de l’obsolescence de
80%
Amélioration de la fiabilité des stocks de
20%
Moyens et diagnostic
- Analyse des prévisions de consommation et de leur intégration au calcul des besoins.
- Étude de la prise en compte des contraintes Phase In & Phase Out dans la planification.
- Mise en place d’une segmentation ABC.
- Évaluation du pilotage de la performance des stocks et de la collaboration interservices.
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