Conseil métier
pour la Finance et le Controlling
Accompagnez les fonctions finance et contrôle de gestion sont une de nos spécialités pour répondre à vos enjeux de demain.
Fiabiliser et sécuriser les process financiers : l’Intelligence artificielle et la BI au service des outils de gestion traditionnels.
Vos défis sont nos domaines d’actions
Nous intervenons partout où la performance se créée, n’atteint pas le niveau attendu, s’est dégradée.
Clôture comptable
Raccourcir et fiabiliser
la clôture comptable
Facture fournisseur
Simplifier le process de saisie
des flux fournisseurs
Règlements client
Améliorer la rapprochement des règlements clients avec l’IA
Performance de la trésorerie
Suivi du cash flow et
réduction du DSO
Centralisation
Centraliser les données
à l’aide de la BI
RFE
Informer et accompagner dans votre conformité RFE
Contrôle de gestion
Prendre des décisions éclairées
Fiscalité
Accélération du traitement
de fiscalité
Notre approche différenciante
Notre façon de faire : Décomposez vos process et flux en une succession de tâches simples pour se concentrer sur l’essentiel.
Diagnostic
Comprendre votre contexte et identifier les pains point
Cadrage
du projet
Définition des solutions pour répondre à vos pains point.
Déploiement
Mise en place de solutions adaptées suite au diagnostic.
Formation
Conduite du changement et formation des utilisateurs.
MCO
Accompagner vos solutions avec les évolutions marchés et techniques.
Quelques histoires clients
Cas concret n°1
Notre client nous a missionné d’installer la dernière version Sage X3 dans son entreprise.
Notre analyse nous a permet de mettre en lumière les problématiques suivantes :
- Suivre les process était difficile,
- Temps d’utilisation d’Excel importante,
- Données non harmonisées,
- Temps de création des suivis extrêmement long,
- Risque d’erreurs important…
Pour répondre à ces problématiques, nos experts métiers lui ont proposé de mettre en place une Business intelligence pour :
- Accélérer les temps de clôture et suivi des différents KPIs
- Avoir accès au KPIs immédiatement
Cas concret n°2
Suite à la mise en place de Sage X3 : le pain point du client était le process d’approbation des commandes fournisseurs qui était lourds et ne permettaient pas au moment de la signature de connaître l’état d’avancement du budget.
Afin de faciliter la conduite du changement et améliorer l’appropriation du logiciel, nos experts métiers ont décidé d’externaliser les process sur Power BI et afficher sur l’interface responsive les KPIs du budget, la commande assignée et l’action de signature.
Une fois la commande signée ou rejetée, notre API permet de renvoyer l’information directement dans le logiciel Sage X3.
Quelques cas d’usage
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Faciliter la clôture comptable et la production de rapports de gestion par une assistance dynamique
Définit un plan de travail de clôture, structure des règles d’automatismes, scénarios d’actions et génération d’une liasse…
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Pour un contrôle de gestion qui éclaire les décisions de l’entreprise
Vous avez besoin de prendre des décisions pour votre entreprise grâce au contrôle de gestion ? Découvrez notre cas d’usage…