Une employée logistique, dans un entrepot, qui sourit à la caméra avec une feuille dans la main.

Cas d’usage

Pour un pilotage par anticipation de la logistique

Distribution Direction logistique Intelligence artificielle

Objectifs

Intégrer dans les indicateurs logistiques, toute information qui fiabilise et renforce l’analyse.

Construire un réseau d’informations interconnecté autant à l’amont avec les fournisseurs, sous-traitants, transporteurs et logisticiens qu’à l’aval avec les clients.

Développer une information qui apprend des résultats passées et produit des conseils pour assister le logisticien dans ses prises de décisions.

Développer une nouvelle catégorie d’indicateurs qui nous permettent d’anticiper les risques (responsabilité sociétale, changements réglementaires, gestion des risques et de la sécurité).

Moyens et diagnostic

  • Interview pour ressortir les éléments qui vous laissent penser que votre information n’est que partielle, erronée, en retard.
  • Inventaire de vos indicateurs actuels
  • Analyse de vos pratiques : comment pilotez-vous votre organisation ?
  • Mise en place d’indicateurs cibles pour illustrer le diagnostic

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