Conseil métier
pour la Supply Chain
Votre Supply Chain ne sera jamais plus forte que son maillon le plus faible.
Accompagner les directions métiers dans la réussite de leurs projets d’optimisation, de transformation durable et de digitalisation de leur Supply Chain.
Vos défis sont nos domaines d’actions
Nous intervenons partout où la performance se créée, n’atteint pas le niveau attendu, s’est dégradée.
Gestion des stocks
Minimiser les ruptures
et les surstocks.
Prévision des ventes
Exploiter la valeur cachée
dans vos données.
Transport & distribution
Maîtriser les coûts
et améliorer les délais.
Fournisseurs & qualité
Limiter les retards
et les non-conformités.
Production
Équilibrer la charge
et la capacité.
Industrialisation
Accélérer la mise
sur le marché.
Planification & SCM
Aligner les ventes, la production
et les achats.
Entrepôts & logistique
Fiabiliser vos opérations
Notre approche différenciante et nos atouts
Nous plaçons vos métiers et vos process au cœur de notre démarche, en combinant solutions applicatives et technologiques.
Notre offre couvre toute la chaîne de valeur pour vous positionner à l’avant-garde de l’excellence opérationnelle. Adaptées à chaque contexte, nos recommandations sont concrètes, pragmatiques, et directement opérationnelles, grâce à une bibliothèque de cas d’usage enrichie en permanence.
Notre offre conseil à la carte
Diagnostic flash
Identifier les causes d’un dysfonctionnement et proposer des mesures correctives.
À partir de 3 jours de prestation – horizon 15 jours
Audit de performance
Évaluer vos pratiques, définir les axes de progrès et se benchmarker.
À partir de 5 jours de prestation/établissement – horizon 1 mois
Gouvernance de projet
Piloter vos projets stratégiques, planifier et coordonner les ressources.
À partir de 20 jours de prestation – horizon 3 à 12 mois
Conduite du changement
Accompagner l’adoption de nouvelles pratiques, assurer l’alignement du changement avec la stratégie.
À partir de 15 jours de prestation – horizon 12 à 18 mois
Quelques cas d’usage
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